Page 29 - 内蒙古机关事务2024年12月

工作交流 ■

定及其实施细则精神和“过紧日子”要求，落实 出库、盘点、调剂、报废、处置、账务处理等。
《党政机关厉行节约反对浪费条例》 和 《机关事务 这些工作需要大量的时间、精力、人力去做，只

管理条例》 的重要举措。科学合理的机关运行成 有这些基础工作做好了，做扎实了，才能谈的上
本统计机制很大程度上决定着节约型机关创建的 其 他 工 作 ， 否 则 资 产 管 理 工 作 就 是 “ 云 深 不
成效。 知处”。

通过数据统计分析，了解机关运行成本使用 另外，在资产管理过程中很多处室单位互相
规律和发展趋势，合理制定机关运行经费的各项 配合的不是很紧密，统筹协调不够到位，有些处

定额标准，并根据物价指标、市场价格变化以及 室单位自行其是，随意将资产报废、调剂，却不
综合财力水平等，及时调整实物定额和服务标准， 及时告知财审处办理手续，导致账务未进行处理，

进一步理顺机关运行经费支出流程，完善单位内 账实不符情况时有发生。
部开支标准体系，降低运行成本，提高机关事务 （三） 内部控制建设不够全面，作用不明显

标准化管理水平。 内部控制是单位规范各项活动、防范内外部
风险、提升管理效率和效果、保障单位目标实现
三、存在的问题 的重要机制。局领导非常重视管理局内控建设，

（一） 预算执行的刚性不强，重视程度不够 多次强调要加强各单位内控制度建设，要坚持权
常言说，有预算不超支，无预算不支出。《预 责法定，健全分事行权、分岗设权、分级授权、

算法》 第十三条提到：各级政府、各部门、各单 定期轮岗制度，明晰权力边界，规范工作流程，
位的支出必须以经批准的预算为依据，未列入预 强化权力制约。目前管理局的内控建设还比较薄

算的不得支出。2023 年局本级及所属单位调整追 弱，很多单位没有按照相关要求开展内部控制建
加预算次数较多，金额也较大，我们对预算执行 设，没有形成闭环。

的刚性还不够强。 下一步，根据局党组的要求，勤奋工作，继
（二） 资产管理基础不扎实，配合不紧密 续努力，加强学习，从点滴做起，站在群峰之上，
资产管理工作的核心就是资产的登记入库、 向着大河奔涌，不断作出新的更大的贡献！★

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