Page 36 - 内蒙古机关事务2024年12月
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■ 工作交流



              成绩亦有遗憾:医保工作的遗憾在于未能把 12 个                               在调研中,我逐步勾勒出所挂职村庄的整体
              村走一遍,向村干部询问具体收缴时的难点堵点,                            图景:呼勃嘎查位于散都苏木政府所在地 6.2 公

              向村民调研缴纳不积极的深层原因,形成报告或
              总结;旅游工作的遗憾在于始终在为景区敲边鼓
              壮声势,未能申请下来实际的资源去投入,通向

              景区的旅游路建设也迟迟未能开工;体育工作的
              遗憾在于在将散都体育馆各类材料准备好并上报

              后,被通知计划建设体育馆的地块如今不属于建
              设用地,地类划转较为困难,另选新址已无空余,

              准备数月材料被雪藏;教育工作遗憾在于进行图
              书漂流活动时只能暂借给两所小学各村文化站馆

              藏书籍,书籍较为老旧,更加适合小学生阅读的                             里,全村辖 2 个自然屯,全村整体面积 5.3 万亩,
              各类经典未有项目申请……在卸任散都苏木副苏                             其耕地面积 2.3 万亩,林地 0.89 万亩。全嘎查共有
              木达的这一刻起,那些未能实现的愿望终究化作                             户籍人口共 374 户 1225 人,常住人口 258 户 762

              了遗憾,也许一段旅程就该有些遗憾,有些遗憾                             人。其中,包姓人口最多,王姓李姓吴姓人口也
              才能让回忆更加深刻。这些遗憾并不是终点,而                             占有一定比重。当地主产业以种养殖为主,种植

              是新的起点。它们激励着我去探索更多的可能性,                            作物以玉米为主,兼有大豆种植,牲畜以黄牛为
              去迎接更多的挑战。在新的阶段,我会带着这份                             主,肉羊为辅。目前集体经济项目有佰吉纳肉羊

              遗憾和对未来的期待,继续前行。                                   养殖合作社、吨袋加工扶贫车间、冷冻保鲜库;
                                                                集体经济收益主要用于设置村级公益性岗位、开
                                                                展小型公益事业、设立奖励补助等。

                                                                     为探讨当地治理良好的原因和经验,我与嘎
                                                                查班子成员进行了深入的一对一访谈。在访谈和

                                                                思考中我逐步发现:一个村庄要实现有效治理,
                                                                需要创新治理方式,并探索适合自身特点的治理

                                                                体系,并在治理过程中不断积累“治理资本”。截
                                                                至目前,累计评选、表彰、挂牌优秀家庭 72 户,
                                                                对评选靠后的农户进行批评教育。为进一步提升

                                                                基层治理能力,充分激发农牧民群众的内在自觉,
                             下村工作开展情况
                                                                呼勃嘎查立足实际建立了“积分量化管理制度”,

                  根据自治区选调生基层锻炼工作要求,经散                           每户基础分数为 100 分,制度中对 6 个减分事项和
              都苏木党委会会议决定,我于 2024 年 10 月 22 日任                   5 个加分事项进行明确规定。对加分农户的奖励以

              命为科左后旗散都苏木呼勃嘎查党支部书记助理。                            物资奖励为主,由嘎查集体经济出资,并在微信
              到村之后,我一方面积极适应工作,一方面对村                             工作群中提出表扬;对违反村规民约以及其他规

              情村况进行调研了解。                                        定的农户相应减分并建立清单和台账、下发限期

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