Page 41 - 内蒙古机关事务2024年3月

工作交流 ■

对用车单位的工作内容不打听、不传播，不准开
蛮车、赌气车，不准搭载与出行任务无关的人员，

做到令行禁止。
出行后。要求驾驶员及时交车入库，并对车
辆进行检查和维护，发现车辆故障和隐患立即维

修排除。同时，通过对公务用车使用情况进行分
析和对用车单位进行回访，了解用车单位需求和

驾驶员表现，发现存在的问题和不足，提出改进
措施，进一步提高公务用车的管理水平。

8个小组精细化管理

对 32 名司勤人员及 60 辆车况较好车辆进行分
组管理，定人定车定职责，实现维护、检测、管

理、出行全链条运转，共设置 8 个小组，设组长 8
名，其中车辆管理运行组 5 个、技术鉴定组 1 个、
越野车救援组 1 个、执法车辆管理组 1 个，各司其

职、分工配合。车辆管理运行组、执法车辆管理
组定期检查维护所负责的车辆，按照“一车一档”
建立车辆检查、维护档案；技术鉴定组遵循车辆

维修技术标准和规范，对司勤人员提交的维修申
请进行现场查验，确定维修项目，制定维修方案，

经与定点维修点询价后，报主要负责人审批，并
全程跟进监督车辆维修情况；越野车救援组挑选

10 台车况较好的越野车，配备工兵铲、拖车绳、
应急启动电源等救援工具，保持 24小时通讯畅通，

做到闻令而动、向险而行，形成了车辆使用人员
相对固定，检修维护周期科学合理，车辆出行任
务安全高效的工作格局。

星期五检修学习夯实运行基础
交通法规、剖析典型案例，进一步强化公务用车

每周五定期开展司勤人员安全法规教育和公 管理责任意识、安全意识、纪律意识、廉洁意识，
务用车检查保养活动，建立车辆安全管理隐患排 与驾驶员面对面谈心交流活动，听取对公务用车

查台账，组织司勤人员学习交通安全法律法规、 集中管理的意见建议，提升驾驶员安全行车意识
安全文明行车知识和公务用车管理各项规定，邀 和公务用车服务保障水平，夯实安全管理基础，

请交通、交警部门进行专题培训，及时解读最新 确保公务出行安全、高效、节约。★

2024年3月 39